公司召开“改革创新、奋发有为”大讨论 动员部署会


以改革创新新成果推动公司改革发展取得新进展

公司召开“改革创新、奋发有为”大讨论

动员部署会

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     2月26日,公司“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会在六楼会议室召开。公司两级领导班子成员,各党总支、党支部书记,机关各部门主要负责人100余人参加会议。市委第14督导组组长、市委统战部副调研员许秀英等督导组成员参加了动员部署会。

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(图为董事长姚胜利做动员讲话)

    公司党委书记、董事长姚胜利做动员讲话。他强调,公司广大干部职工要按照省委、市委,市国资委部署要求,以大讨论牵引全年工作的开局,用改革创新的新成果推动公司改革发展取得新进展,以优异成绩迎接新中国成立70周年。公司党委副书记、副董事长、总经理董文荣主持会议。党委副书记、副董事长薛守存传达学习省委常委、市委书记张吉福在全“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会上的讲话精神和公司“改革创新、奋发有为”大讨论活动方案。

    姚胜利在讲话中指出,在全省开展“改革创新、奋发有为”大讨论,是省委十一届七次全会作出的重大决策,是我省贯彻落实习近平总书记关于改革开放再出发和新时代新担当新作为指示的重大举措。全公司广大干部职工要深刻认识开展大讨论的重大意义,切实提高政治站位,增强思想自觉、行动自觉,把思想和行动统一到省委、市委、市国资委和公司党委的安排部署上来。通过大讨论来一场学习的革命、思想的革命、工作的革命,来一次理念的大提升、本领的大提升、作风的大提升,推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实,发扬公交人特别能吃苦,特别能战斗的精神,汇聚强大正能量,为公司改革创新全面拓展新局面提供思想和工作保障。

    姚胜利强调,开展“改革创新,奋发有为”大讨论是当前重要的政治任务,要切实抓紧抓实。要强化“四个意识”,牢固树立“四个自信”,切实做到“两个维护”。要紧密联系思想工作实际,以积极向上的干劲,敢闯敢试的拼劲,不懈奋斗的韧劲,强力促改革,主动求新,准确谋划,勇于担当,发挥国有企业优势,进一步塑好公交新形象。要针对目前企业发展中存在的主要矛盾和问题,以自我革命的精神,刀刃向内,逐一破解,把大讨论作为一场思想觉醒,革故鼎新、求真务实,拓展新局的具体实践抓紧抓好。

    姚胜利指出,要认真贯彻落实大讨论的部署要求,做到对标对表对齐。要把握好大讨论的总体部署和重点内容,确保在“六个破除”“六个着力”“六个坚持”上取得实效,进而带动企业改革发展稳定和党的建设各项工作,实现“六个突破”。破除僵化保守,着力解决改革意识不强问题,坚持以改革破解发展难题;破除因循守旧,着力解决创新精神不足问题,坚持以创新激发动力活力;破除封闭狭隘,着力解决扩大开放不够问题,坚持以开放促改革促发展;破除资源依赖,着力解决市场理念不浓问题,坚持以市场打开发展新通途;破除随遇而安,着力解决工作标杆不高问题,坚持以一流标准创造一流业绩;破除慵懒散漫,着力解决作风不实问题,坚持以过硬作风彰显担当作为。要坚决打破不合时宜的惯性思维与做法,真正把高的标准、严的要求树立起来。各党总支、党支部和每个党员干部都要找准6个方面问题在本单位和自己身上的具体表现,并针对性制定改进举措,明确奋斗目标。要坚持知行合一,既解决思想观念层面的问题,又解决实际工作和体制机制方面的问题,实现“六个突破”,即:在重点领域和关键环节的改革上取得新突破、在激发创新动力活力上取得新突破、在全方位扩大对外开放上取得新突破、在运用市场理念拓宽发展路径上取得新突破、在升工作标杆提升工作质量上取得新突破、在打造担当作为勇当先锋的干部队伍上取得新突破。

    姚胜利要求,公司各级党组织要结合各自特点,采取切实有效的方式方法,把大讨论当作推动整体工作,解决具体问题的有力抓手,在针对性地开展讨论。各基层党支部书记要重点抓好动员安排、学习讨论、支部组织生活会、听先进典型报告(参观先进典型)、立足岗位作贡献、支部范围小结等六个环节,确保大讨论有序有力推进。要找实问题,“一把手”要主持查摆本部门本单位的问题,并深入剖析原因,查找问题要见人见事见思路;广大党员干部要通过大讨论认真思考自身存在的问题,找到解决办法,来一次理念、本领、作风的大提升。要做好4个阶段12个动作。做好动员部署,进一步统一思想和行动,为大讨论营造强大声势和良好氛围。深入学习讨论,以“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的境界,接续探索、接力奋斗??够朐纯笊狡苹瞪肪嘲讣窘逃疃?/span>,进一步扛牢生态文明建设政治责任??埂把吧肀叩湫?、当好施工队长”活动。宣传表彰先进典型、对标一流述职评议、举办改革创新先进典型报告会、召开民主生活会和专题组织生活会、推出一批促进企业改革发展的重大举措。深入开展切实改进作风、深入基层服务活动。通过大讨论,实现一季度“开门红”。要不断巩固提升,梳理大讨论的思想和实践成果,形成一批务实管用可复制推广的制度机制,为提高全公司整体工作水平提供支撑和保障。

    姚胜利强调,通过大讨论带动全公司整体工作,实现新提升新跨越。一是要激发创新活力动力,让创新成为引领企业改革发展的第一动力。围绕全年目标任务,推进启航智慧交通科技公司、众安公交公司2个混合所有制公司产生效益,加快智慧公交建设,发挥大数据云平台作用,合理组织生产运营。要尽快落实氢燃料电池公交车示范线路投入运营,让人民群众共享我市能源革命成果。在2018年基础上,想办法出新招,持续推进提质增效。要精心谋划部署2019年运营生产总目标,在增加收入,降低成本,提高企业劳动生产率等方面拿出改革的举措来,以真抓实干的精神推动提质增效取得实效。二是要实施安全管理制度改革,拿出一系列真招实招和管用措施,更好地约束规范行为,做落实“一岗双责”的标杆。三是要持之以恒抓好优质服务,创新服务方法??褂姓攵孕缘闹肮ひ滴裰杜嘌?,增强一线人员业务素质水平,以文明周到的服务笑迎八方宾客。发挥先进劳模工作室的作用,带动公交优质服务向更深更广范围延伸。不断提升车辆的准点率,让乘客有更好更舒适的乘坐体验。推动公交专用道建设,提高公交吸引力,减少城市拥堵。不断优化公交线网,随南环西延调车场所投入使用,客运东站的运营和即将开通的高铁站,我们要谋划,做好线网的布局,形成换乘方便的公交网络。四是以思想大解放推动公交改革创新,大力发展新型公交服务链条产业,构建主业稳固,相关服务产业竞相发展的良好态势。以市场打开发展通途,用市场力量推动企业高质量发展。要培育竞争优势,让租赁汽车分公司、旅游汽车分公司尽快适应市场发展要求做强做优。五是落实人才培养教育激励机制。主动提升工作标杆,把争创一流作为检验干部的标尺,做到主动对标、积极超标、敢于立标。制党员干部培训方案,经常学习和借鉴本系统本行业的先进管理办法和经验,以走出去、请进来等方式让领导干部学习借鉴行业先进经验,用来指导自身工作。健全完善干部选拔任用办法,落实人才奖励政策,深化“三基”建设,优化职能配置,提高管理效能。要打造过硬干部队伍,引导党员干部发扬敢扛事、真担当的实干精神,担在关键、干在实处,真出力、出真彩。六是要落实以职工为中心的理念?;治龈母锓⒄剐滦问?,创造性开展工作,找准工作短板和薄弱环节,在强弱项,补短板上狠下功夫,着力解决一些问题,不断提高职工福利待遇,在定编定岗基础上合理配置人员,逐步解决企业历史遗留问题。

    姚胜利强调,要高度重视,出实招动真章,确保大讨论的质量和实效。一是公司各级党组织是开展大讨论的责任主体,主要负责同志要担起“第一责任人”责任,两级领导班子成员要落实“一岗双责”,加强分类指导,分层次分领域提出不同要求。各基层党支部要发挥战斗堡垒作用,两级领导班子员要带头查找短板和不足,以上率下,把从严从实的要求和态度贯穿始终,确保各个层次、各个环节工作高质量推进。要把大讨论开展情况作为考核考察领导班子和领导干部的重要依据。二是要把坚持问题导向贯彻大讨论始终。大讨论的着力点要放在解决问题上,做到发现问题要准、解决问题要实。要对标行业先进地区、先进标杆、先进典型,在查摆问题上下功夫,坚决避免只谈面上不谈单位、只谈别人不谈自己。三是要通过扎实有效的宣传发动使广大干部职工都参与到大讨论中来。充分利用各种自媒和社会新闻媒体广泛宣传,营造浓厚的舆论氛围。要抓好典型宣传,发挥典型的引领示范作用。要坚持开门搞活动,听取职工意见建议,鼓励社会各界和市民踊跃为公交发展建言献策。要通过职工喜闻乐见的方式,把全公司职工都发动起来,让大讨论走进线路,车间,走进职工心坎,进一步提高职工生产工作积极性,凝聚起改革创新,奋发有为的强大合力。

    董文荣在主持会议时强调,姚总的重要讲话对我公司开展“改革创新、奋发有为”大讨论作了深刻阐述,作出全面部署,具有很强的思想性、针对性、指导性。公司上下要按照省委、市委、市国资委部署要求,牢牢把握大讨论的主题和步骤安排,提高政治站位,坚持问题导向,增强斗争精神,对照“六个破除”“六个着力”“六个坚持”,对标一流、逐一破题、争创佳绩。要以大讨论牵引带动全年工作,以上率下、凝聚担当,落地落实,进一步拓展公交各项事业发展新局面。

   会上,一分公司经理刘继红、四分公司党总支书记张宏彦、六分公司党支部书记胡明、旅游分公司经理张连生、机关二支部书记吴晓东分别作表态发言。他们表示,要以大讨论为契机,对标一流,查找不足,珍惜这次理念、本领、作风大提升的机会,做好各项工作,推动公司全面改革发展。



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